大型活动护卫
长期驻点保安服务
世界500强企业保安服务
发布时间:2024年3月26日 来源:www.piccvianzs.com.cn 点击次数:3193 次
保安员通过资格考试持证上岗制度的确立是保安服务业发展进程中的大事,是纯洁保安队伍、提高保安员整体素质的重要措施,如何提高资格考试的组织化程度,笔者结合中山保安公司的实际谈 一些意见,期望与同行们共同探讨。
一、当前保安员资格考试的实际情况。
公民想获得驾驶员资格证,就到驾驶员培训学校去报名,驾校一般都实行“一条龙”服务,培训、考试、领照等一系列事宜全包。如果保安员资格考试也这样:公民想当保安员,就到保安员培训机构去报名,由培训机构负责条件初审,教育培训,报名考试。保安员获得资格证书后再到保安企业应聘保安员,那保安企业就省心多了。《条例》在规定保安员必须持证上岗的同时,还规定了保安培训机构的申办条件,可能就有这样的初衷。但是,当前保安员资格考试的实际情况尚未形成这种模式。
一方面,各地申办保安培训机构的积极性不高,培训机构很少。我曾问一位职业技术学校的校长,为什么不申办一个保安员职业培训中心。校长回答说,报名的学员太少,学校能有多少收益?校长的话很实在,保安员培训时间短了,学习效果不好,收费太少,学校没有积极性;培训时间长了,费用太高,保安企业和保安员都承受不了。
另一方面,保安职业并没有被社会所看好,保安员在经济上是弱势群体,大部分是在没有其他职业或不适应其他职业的情况下,再选择保安职业。期望想当保安员的人自己掏钱,到保安培训机构参加学习考试,获得资格证书后再到保安企业应聘保安员的可能性很小。而保安企业过去招聘的保安员,又全部没有资格证书,业务和文化水平普遍不高,很多人连电脑都不会操作,他们参加资格考试的难度不小。
综上所述,保安员资格考试的主要组织者是保安服务公司。对此,所有保安企业(都应该有充分的思想准备。
二、保安企业提高考试组织化程度的路径。
一是要努力提高企业管理人员的思想认识。保安企业应利用多种形式教育企业管理人员,让他们充分认识到:保安员资格考试是国家法律的规定,迟早总要考的,迟考不如早考,早考主动,迟考被动;通过资格考试,能有效提高保安员的业务水平,从而全面提升队伍素质,有利于企业承接保安业务,创建品牌;组织保安员学习考试,能在企业内部形成良好的学习氛围;结合资格考试,对现有保安员的政治、身体和文化情况进行一次全面调查摸底,也有利于减少企业风险。
二是要成立专职机构或落实专人负责。对保安员资格考试,保安企业应有长期打算,根据企业规模大小,成立专职机构或指派专人负责。中山保安公司现有保安员1200多人,2021年底,江苏省公安厅全面动员保安员资格考试后,公司就成立了企业教育培训科,分工一名副总经理负责,落实了两名人员,其中一名专职,一名兼职。他们有序地组织一批批考试,每批考试后还编印了《考试简报》,通报考试成绩,排定各大队考试名次,组织各大队进行合格率比赛。
三是要建立职业资格激励机制。国家对军衔、警衔有激励机制,工业企业对工程技术人员有激励机制,保安服务企业对取得不同级别的保安员也应该有激励机制。中山保安公司从本单位的实际情况出发,设立了保安员职级工资,规定保安员获得资格证书的,每月初级保安员20元,中级保安员40元,高级保安员60元,保安师200元,高级保安师300元。虽然职级工资不高,但能极大地调动保安员学习考试的热情,许多保安员争相报名。对每批考试分数最高的保安员,公司还适当另行奖励。
四是要利用多种形式教育培训。考试工作开始后,中山保安公司先后组织了两批保安员到保安培训学校参加培训。这样学习效果好,但组织工作量大,企业成本高,工学矛盾也比较突出。因此,公司后来就把企业内部教育培训作为重点。为每名保安员配发一本《国家保安员资格考试培训教材》,要求大家每天利用业余时间至少通读3至5页。公司依据《国家保安员资格考试大纲》,编写了复习考试参考题,要求大家掌握。考试前几天,又集中进行了一次全面辅导。到目前为止,公司已经组织了8批保 安员参加考试,每批50人左右,平均合格率为85%,第二次补考的合格率 为9 6 %。
五是要科学处理学习和工作的矛盾。保安工作一般都是“一个萝卜一个坑”,本来编制就比较紧,上班时间也比较长,再安排学习考试,学习和工作的矛盾就比较突出。刚开始,中山保安公司制定了学习考试计划,要求各保安火队贯彻执行。结果,各保安大队普遍反映工学矛盾突出,无法安排,客户单位也纷纷提出了意见。此后,公司改变方法,让各大队从客户单位的实际情况出发,制定报考计划,再统一组织考试,从而缓解了工学矛盾。
六是要合理分担考试费用。保安员经济收入普遍不高,如果全部考试费用由保安员个人承担,保安员显然不容易接受。中山保安公司认为,工业制造企业要提高企业素质,需要投入资金,进行设备更新;组织保安员参加资格考试也是保安企业提升素质的一种投资行为,需要用的钱就应该用。公司采取了费用分担的办法:公司承担教材费、培训费、报名费和体检费,保安员个人只承担交通费和伙食费。保安员因参考而误工的,由所在保安队职工之间相互调班。这样,保安员实际承担的费用很少,参考的积极性也就很高。
保安员通过资格考试持证上岗制度的确立是保安服务业发展进程中的大事,是纯洁保安队伍、提高保安员整体素质的重要措施,如何提高资格考试的组织化程度,笔者结合中山保安公司的实际谈 一些意见,期望与同行们共同探讨。
一、当前保安员资格考试的实际情况。
公民想获得驾驶员资格证,就到驾驶员培训学校去报名,驾校一般都实行“一条龙”服务,培训、考试、领照等一系列事宜全包。如果保安员资格考试也这样:公民想当保安员,就到保安员培训机构去报名,由培训机构负责条件初审,教育培训,报名考试。保安员获得资格证书后再到保安企业应聘保安员,那保安企业就省心多了。《条例》在规定保安员必须持证上岗的同时,还规定了保安培训机构的申办条件,可能就有这样的初衷。但是,当前保安员资格考试的实际情况尚未形成这种模式。
一方面,各地申办保安培训机构的积极性不高,培训机构很少。我曾问一位职业技术学校的校长,为什么不申办一个保安员职业培训中心。校长回答说,报名的学员太少,学校能有多少收益?校长的话很实在,保安员培训时间短了,学习效果不好,收费太少,学校没有积极性;培训时间长了,费用太高,保安企业和保安员都承受不了。
另一方面,保安职业并没有被社会所看好,保安员在经济上是弱势群体,大部分是在没有其他职业或不适应其他职业的情况下,再选择保安职业。期望想当保安员的人自己掏钱,到保安培训机构参加学习考试,获得资格证书后再到保安企业应聘保安员的可能性很小。而保安企业过去招聘的保安员,又全部没有资格证书,业务和文化水平普遍不高,很多人连电脑都不会操作,他们参加资格考试的难度不小。
综上所述,保安员资格考试的主要组织者是保安服务公司。对此,所有保安企业(都应该有充分的思想准备。
二、保安企业提高考试组织化程度的路径。
一是要努力提高企业管理人员的思想认识。保安企业应利用多种形式教育企业管理人员,让他们充分认识到:保安员资格考试是国家法律的规定,迟早总要考的,迟考不如早考,早考主动,迟考被动;通过资格考试,能有效提高保安员的业务水平,从而全面提升队伍素质,有利于企业承接保安业务,创建品牌;组织保安员学习考试,能在企业内部形成良好的学习氛围;结合资格考试,对现有保安员的政治、身体和文化情况进行一次全面调查摸底,也有利于减少企业风险。
二是要成立专职机构或落实专人负责。对保安员资格考试,保安企业应有长期打算,根据企业规模大小,成立专职机构或指派专人负责。中山保安公司现有保安员1200多人,2021年底,江苏省公安厅全面动员保安员资格考试后,公司就成立了企业教育培训科,分工一名副总经理负责,落实了两名人员,其中一名专职,一名兼职。他们有序地组织一批批考试,每批考试后还编印了《考试简报》,通报考试成绩,排定各大队考试名次,组织各大队进行合格率比赛。
三是要建立职业资格激励机制。国家对军衔、警衔有激励机制,工业企业对工程技术人员有激励机制,保安服务企业对取得不同级别的保安员也应该有激励机制。中山保安公司从本单位的实际情况出发,设立了保安员职级工资,规定保安员获得资格证书的,每月初级保安员20元,中级保安员40元,高级保安员60元,保安师200元,高级保安师300元。虽然职级工资不高,但能极大地调动保安员学习考试的热情,许多保安员争相报名。对每批考试分数最高的保安员,公司还适当另行奖励。
四是要利用多种形式教育培训。考试工作开始后,中山保安公司先后组织了两批保安员到保安培训学校参加培训。这样学习效果好,但组织工作量大,企业成本高,工学矛盾也比较突出。因此,公司后来就把企业内部教育培训作为重点。为每名保安员配发一本《国家保安员资格考试培训教材》,要求大家每天利用业余时间至少通读3至5页。公司依据《国家保安员资格考试大纲》,编写了复习考试参考题,要求大家掌握。考试前几天,又集中进行了一次全面辅导。到目前为止,公司已经组织了8批保 安员参加考试,每批50人左右,平均合格率为85%,第二次补考的合格率 为9 6 %。
五是要科学处理学习和工作的矛盾。保安工作一般都是“一个萝卜一个坑”,本来编制就比较紧,上班时间也比较长,再安排学习考试,学习和工作的矛盾就比较突出。刚开始,中山保安公司制定了学习考试计划,要求各保安火队贯彻执行。结果,各保安大队普遍反映工学矛盾突出,无法安排,客户单位也纷纷提出了意见。此后,公司改变方法,让各大队从客户单位的实际情况出发,制定报考计划,再统一组织考试,从而缓解了工学矛盾。
六是要合理分担考试费用。保安员经济收入普遍不高,如果全部考试费用由保安员个人承担,保安员显然不容易接受。中山保安公司认为,工业制造企业要提高企业素质,需要投入资金,进行设备更新;组织保安员参加资格考试也是保安企业提升素质的一种投资行为,需要用的钱就应该用。公司采取了费用分担的办法:公司承担教材费、培训费、报名费和体检费,保安员个人只承担交通费和伙食费。保安员因参考而误工的,由所在保安队职工之间相互调班。这样,保安员实际承担的费用很少,参考的积极性也就很高。